TUGAS MANAJEMEN UMUM

KELAS 1DB 17

NAMA KELOMOK NPM

– TRI WIDODO 33109091

– MUHAMMAD YASIER 33109376

– YULIAN UBAIDILLAH 35109420

– AHMAD SAHLANI 32109587

– ANGGA ADHI PERMANA 35109092

*FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

Forecasting= (Peramalan) kegiatan meramalkan, memproyeksikan terhadapkemungkinan yang terjadi bila sesuatu dikerjakan juga adalah proses serupa, tetapi istilah yang lebih umum. istilah “ramalan” dan “peramalan” kadang-kadang disediakan untuk memperkirakan nilai spesifik tertentui, sedangkan istilah “prediksi” digunakan untuk perkiraan yang lebih umum, seperti berapa kali banjir akan terjadi selama jangka waktu lama. Permintaan disiplin perencanaan, juga kadang-kadang disebut sebagai rantai suplai prakiraan, mencakup baik statistik peramalan dan proses consensus

Planning= (Perencanaan) Penentuan serangkaian tindakan dan kegiatan untuk mencapai hasil yang diharapkan. . Dengan demikian, ini adalah milik mendasar. Proses pemikiran ini sangat penting dalam penciptaan dan perbaikan dari sebuah planning, atau integrasi itu dengan rencana lain, yaitu mengkombinasikan peramalan perkembangan dengan persiapan skenario bagaimana untuk bereaksi terhadap mereka.

Organizing= (Pengelompokan) kegiatan untuk mencapai tujuan termasuk penetapan susunan organisasi, tugas dan fungsinya. Pengorganisasian dapat dilihat sebagai kegiatan untuk mengumpulkan dan mengkonfigurasi sumber daya dalam rangka untuk melaksanakan rencana yang sangat efektif dan efisien mode. Pengorganisasian adalah serangkaian kegiatan yang luas, dan sering dianggap sebagai salah satu fungsi utama manajemen. Berikut ini adalah beberapa jenis utama yang diperlukan dalam mengatur organisasi bisnis.

Staffing atay Assembling Resources= ( Penyusunan personalia) digunakan untuk penarikan tenaga kerja baru,latihan, dan pengembangan sampai memberi daya guna maksimal pada organisasi.

Directing atau Commanding= ( Usaha memberi bimbingan) usaha memberi bimbingan , saran-saran dan perintah dalam pelaksanaan tugas masing-masing bawahan (delegasi wewenang) untuk di laksanakan dengan baik dan benar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Leading= Pekerjaan manajeruntuk meminta orang lain agar bertindak sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Kepemimpinan adalah salah satu aspek yang paling relevan dalam konteks organisasi.. Bagian berikut membahas beberapa aspek penting kepemimpinan termasuk deskripsi tentang apa kepemimpinan dan gambaran mengenai berbagai teori populer dan gaya kepemimpinan. Artikel ini juga membahas topik-topik seperti peran emosi dan visi, serta efektivitas dan kinerja kepemimpinan, kepemimpinan dalam konteks yang berbeda, bagaimana mungkin berbeda dari konsep-konsep yang terkait (yaitu, manajemen), dan beberapa kritik kepemimpinan secara umum dipahami.

Coordinating= Menyelaraskan tugas atau pekerjaan agar tidak terjasi kekacauan dan lempar tanggung jawab dengan jalan menghubungkan, menyatu padukan, dan menyelaraskan pekerjaan bawahan.

Motovating= Pemberian semangat, inspirasi dorongan kepada bawahan agar mengerjakan kegiatan yang telah ditetapkan dengan sukarela. Motivasi adalah aktivasi atau energization dari perilaku berorientasi pada tujuan. Mungkin motivasi internal atau eksternal.. Istilah ini umumnya digunakan untuk manusia, namun, secara teoritis, itu juga dapat digunakan untuk menjelaskan penyebab perilaku binatang juga.

Controling= Penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksakan sesuai dengan tujuan.

Reporting= Penyampaian hasil kegiatan, baik secara tertulis maupun lisan. Ini sering di gunakan dalam semua kegiatan yg bersifat teratur.